最近看到在《国际电子商情》杂志看到一篇访谈文章--《硅谷数模如何抓住HDMI芯片市场？》，文章中，Analogix公司董事长兼CEO杨可为博士提出的一个观点是：“要做自己能做的事情。能做的事情里，可能有10个市场，选择其中一个空间很大、适合自己的市场。”

在这里，我想说的是企业不光要做自己能做的事，还要在合适的时间做能做的事。

其实硅谷数模成功的另一个关键是在合适的时间做了能做的事，这个合适的时间就是HDMI的风行。另个例子是福州瑞芯（Rockchip）微电子公司，这个前两年还默默无闻的芯片公司今年声名雀起，为什么？因为它开发了号称MP3.5的Soc芯片。在MP4席卷全国的时候，为什么他们的MP3.5能火暴起来？因为他们在合适的时间做了正确的事情------这个适合的时间就是，消费者已经步满足于MP3的音频体验，他们需要视频体验，而MP4烦琐的视频转换和高昂的价格让其叫好不叫座，这是时候需要一种新的应用让他们在花费的不多的前提下能方便地欣赏视频和音频节目，于是，MP3.5应运而生，这不是倒退，这是市场的理性演进-----正如我在一篇谈MP4/PMP发展趋势的文章中所说，市场是有自己演进规律的，不能跳跃式发展。过早地投身市场，只能成为别人的问路石。

而且，MP3芯片两大供应商因为大打官司，在视频MP3芯片供应上多少有些延迟，但这个商机被瑞芯及时捕捉到了，于是，我们看到一个新的非常有潜力的本土IC设计公司崛起了。。。。

许多本土公司不乏技术和人才，但这只是企业获取成功的一个关键因素，另外的因素就是企业要花时间研究市场，然后在合适的时间做能做的事，这样成功的几率就大了很多！

我认识的一个硅谷海归，他在2002年时候创办了一家提供IC验证服务的公司，这个公司成立一年倒闭了，因为那时候本土IC设计都很弱，没人需要这样的服务。去年，这个海归又创办了提供相同服务的公司，这次，他的公司有客户了，因为，本土IC设计产业这两年已经初具规模，需要这样的服务了。。。他的两次创业正好说明了在合适时间做能做事情的重要性！

企业要在合适的时间做能做的事，但是，如何去把握合适的时间？

这个问题我也没有成熟的答案，欢迎大家集思广益。

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