关于苹果CEO Steve Jobs的评论已经很多很多，但他似乎永远都是一个说不透的人物。在他身上，你可以堆上很多的形容词或名词，比如说商业奇才，比如说偏执狂，比如说疯子……(似乎从来没 有人说他是技术天才)。但给我印象最深的还是他对艺术方面非常执著的追求与偏好。

好好iMac，看看iPod，看看iPhone，特别是你要看看每次苹果 发布新产品时，镁光灯打在舞台中央的乔布斯身上，他的背后是一块硕大无比的显示屏，上面的背景颜色单一，又较深，把白字或彩色的产品突出的非常显眼……

它 们永远是那么简单，生怕多了一点什么，那么质朴，颜色种类很少，但同时又是那么又格调。这是什么？这就是一种对生活的提炼，就象艺术一样。仿佛是把什么都经历了，把什么都 看透了之后，只倔强地关注或者保留自己觉得有最有价值的精华部分。

也许乔布斯骨子里是高傲的。他看不起我们的电子行业内已经习以为常的丑陋的各种怪盒子， 觉得它们庸俗不堪，难看。他要固守的是那些不是最在乎产品价格、但最在意产品本身气质是否与自己所追求的精神境界相切合的客户。如果你买了苹果的产品，可能在潜意识中你的 思想与乔布斯是相通的。

不知不觉中，在各个技术网站上，好久没有注意到有关数字版权管理DRM的业界动态之类的新闻了。印象中，上次DRM吸引我注意的，还是大约半年前。当时，苹果CEO STEVE JOBS，这个一直的DRM支持者，居然发出的DRM FREE的声音（见......

最近媒体报道说，全球芯片巨头TI最近决定投资10亿美元建设一家芯片封测厂。不过，TI在芯片工厂选址上的决策倒是给业界留下不少话题。

众所周知，近年来中国在半导体投资方面不断获得业界大厂的投资。抛开台资工厂不说，ST和HYNIX在无锡设立了12英寸晶圆厂，芯片龙头英特尔也要在大连投资25亿美元设立工艺最先进的工厂。对于TI来说，在这之前仍未听说它在中国有任何投资的项目。这似乎不太正常，毕竟中国市场为TI贡献了相当大份额的营收，而且中国在这个领域的低成本优势和政府政策支持优势也更明显，另外，在基础设施和政治稳定程度上，中国也较菲律宾远胜。

那么，TI这次设立工厂为什么舍弃中国选择菲律宾呢？
一些国际媒体分析说，这表明东南亚的投资吸引力正在回升，而中国正在下降。

另据媒体报道，德州仪器技术业务高级副总裁Kevin Ritchie表示，“菲律宾受过教育、且会说英语的工人有很多，这促使公司最终选择了这里。”预计新厂将提供约三千个工作岗位。

真的如此吗？我不这样认为。国际媒体分析的原因其实只是表面现象，而非内在原因。TI这么高级副总裁的解释也完全站不住脚，根本不具有说服力。菲律宾固然英语更好，但中国人口众多，要挑选到TI建厂所需的3千人完全不是个问题。要不，为什么许多规模比TI更大、需要雇佣更多员工的跨国企业也选择到中国设厂呢。再说了，综合英文和教育背景，菲律宾绝对比不上印度，如果说这是决定性因素，TI为什么不选择印度呢？

暂时抛开这个话题不谈。从TI的全球网站来看，它的英文网站在5月2日就宣布了这条投资信息，见......

围绕着中国政府就某项产业政策进行预测，是一件非常无奈的事情，同时也是一件非常无趣的事情。

说起无奈，这是因为很多相关从业人士不得不做这样的事。说起无趣嘛，频频作出这样的预测后，最后的结果却总是落空！

举例来说，在中国的3G牌照和电业行业重组的问题上，业界最初寄希望于2004年发放3G牌照，随后再寄希望于2005年、2006年和2007年。每逢每年的5.17世界电信日或是9、10月份前后举办的一些业界重要电信活动，业内人士总忍不住猜一番，不是引述某位电信专家的话，就是从股市中透露出来的蛛丝马迹进行分析，最后无一例外的就是——竹篮打水一场空！

与3G相关的是电信行业重组。中国移动、中国电信、中国联通、中国网通，乃至中国铁通和中国卫通，以及广电，这些企业应该如何重组，才能够最大限度地优化竞争同时避免不必要重复投资并且平衡各方利益呢？相关运营商讳莫如深，专家学者是众说纷呈，媒体记者是推波助澜，投资银行是有板有眼。

最新的消息是，中国的3G牌照发放和电信重组可能进一步推迟到2008年或2009年。对此，一干媒体记者还得继续硬着头皮去炒现饭，但另一方面，投行的分析师说不干了，不再去做这种吃力不讨好的事情了。......

近年来，数字家庭的呼声越来越高，有关IPTV、家庭联网等话题业界讨论得热火朝天。但对于我等普通消费者来说，这些东西却仍然感觉有些遥远。数码密探家中的客厅仍 然很简陋，但却也在某种程度上实现了数字家庭的一些形式。以致让我也怀疑：这样到底算不算是数字家庭？

话得从N年前说起。那时还在出租屋时代。为了节省空间 ，密探在租住的房间中为了看电视，就去买了一个电视盒，接在PC上看电视（实际上在这之前买了一个电视卡，但觉得效果不理想，还是换了一个电视盒）。当时价格约为200元 的电视盒上有一个大的铵钮，可以方便地在电视和PC这两种模式中切换，用起来倒也方便，毕竟提高了显示器的使用率，避免了购买价格更高、体积更大、不利于搬家（也就是从一 个出租屋搬到另一个出租屋）的电视机。

进入“房奴” 时代之后，家中就稍显宽敞一些了。按说，应该把这个电视盒淘汰，最上换上一台大一点的电视机吧？但由于个人觉得那个显示器还不算太小（17英寸），电视盒也并没有坏掉， 本着物尽其用的原则，还是延续用下来了，只是把这套东西移在客厅放在电视柜及周边就是了。一晃就是几年。如今，就数字家庭的各个方面而言，我来看一下我现在的东东到底能满 足哪些方面的要求。......

苹果公司的iPhone横空出世后，竞争对手的股价应声下跌。如果你是竞争对手公司如摩托罗拉、诺基亚、RIM或PALM的高级主管，在被问及如果看待苹果的新玩意 儿时，会作何回应？

当然你不是。不过，诺基亚高管的回应倒是很有意思。这家公司多媒体部门负责人Anssi Vanjoki说：“<!--StartFragment --> 这是款非常有趣的产品，但它缺乏一些基本功能，例如能提供更快捷数据连接的第三代(3G)行动通讯。 ”<!--StartFragment -->Vanjoki称，「苹果的销售目标并不是很高。」Vanjoki还说，苹果的加入将给手机市场带来进一步推动，iPhone的推出充 分证明了诺基亚多媒体战略的正确性。他说，「这再度证明，我们从一开始就走上了正确的轨道。」 ......

记得在高中时代(1990年代中期)，订过一份报纸——《语文报》。每逢语文课早读的时候，都会把这份报纸拿出来，大声朗读报上刊登的一些精美文章。现在还记得其中有一篇名为《科学与艺术的结合》(近似)的文章，作者是一位社会科学家，文字写得很优美，读起来让人如痴如醉，唯一的遗憾是，那时对科学与艺术的结合，并没有直观的感受，有的只是想象，但又想象不清楚。

而如今，就在前两天，在全球瞩目下，苹果电脑创始人之一的乔布斯在年度MAC大会上发布了美伦美焕的iPhone，让我重新又想起高中时代读过的这篇文章，并有了也许是最直观的感觉，尽管这之前iPod已经让人惊艳不已，尽管隔天苹果就被思科起诉侵犯商标。

读读苹果的历史，读读乔布斯的个人经历，深深让人感觉到苹果公司并不是一个普通的技术公司，更象是一个以技术为载体始终追求着艺术或者说是美学感受的公司。他们的思维远远超出了普通IT设计人员的思维，后者接受了太多中规中矩的教育，读了太多循规蹈矩的书，以致不能从常规的IT思维中抽脱出来，很好地达到一种将技术与艺术水乳交融的境界。

我们在网上搜，可以很轻易地乔布斯的演讲。在这里我就分享其中的一段：......

原始新闻：韩国LG电子公司在正在举行的CES上推出同时兼容蓝光光盘和HD-DVD的高清播放机。

让我们来看一下中国、韩国和日本媒体的不同反应：

中国：截至目前没有评论。原因似乎是下一代DVD跟中国隔得比较远，中国厂商也没能从中分蛋糕。

韩国：东亚日报：关注日本反应，暗自庆幸

日本对LG“新一代DVD播放器”高度紧张

《读卖新闻》与《每日新闻》在9日刊的晨报上，把LG电子从下个月开始在美国市场上销售该产品的消息登在了头版头条上。《读卖新闻》还在经济版面的头版登载了大篇幅的解释报道，还介绍了日本电子企业的反应。 ......

刚刚看到一条新闻，仿佛是遇到了知音。

新闻援引美国市场分析公司Cymfony发表的《A Blue Christmas for Blu-ray》报告称，这家公司从相关论坛、博客和社交媒体网站搜集了超过1.7万篇文章，分析后发现消费者对HD-DVD评价较为正面，而对Blue-ray Disc(BD)则是负面评价较多。文章强调，这个结果并非来自对硬件或支持阵营的种种比较，而是消费者对索尼历来主导规格失败历史的不信任，以及游戏玩家对PS3强行与BD捆绑所产生的不满。

这个结论也与我一直对HD-DVD和BD两者的观感相一致。虽然从根本上而言，对这两种高清DVD我都并不是太买帐，原因就是它们都强调更大的容量，但问题是你容量再大，你还只会装一部电影或游戏软件而不是多部，消费者钱多花了，但并没有得到实惠。当然，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，DVD终究走向历史，高清DVD终将到来，所以相对而言，如果只能在BD和HD-DVD中间选择的话，作为消费者，我肯定还是支持HD-DVD的。因为HD-DVD兼容DVD，你或者你朋友以前积累的众多DVD仍然可在HD-DVD播放上播放。对于消费者来说，这些内容本身才是最重要的，而不是播放的载体。

英特尔与AMD是CPU市场的一对欢喜冤家，对于消费者而言，基本上也是“不三选择”。作为全球性的半导体企业，它们各有其品牌标识，分别是Leap ahead与Smarter Choice。

先说英特尔，在今年1月启用之前，一直用的是大家耳熟能详的Intel inside。在被AMD这条鲶鱼以双核概念打了个措手不及之前，英特尔一直在乐此不疲地推出一款又一款频率越来越高，功耗也越来越大的单核CPU。在被AMD“蓝海战略”一把后，看上去英特尔生怕公众会强化它在双核上落后于AMD的印象进而认为英特尔在先进技术开发上落后于AMD，勿忙这中，英特尔就开始更换其品牌标识，于是Leap ahead就应运而出。这个Lead ahead中文译为“超越未来”，个人感觉有点过头，倒是觉得“领先一步”更贴切一些。当然，也没有人敢或会质疑英特尔的“超越未来”了，权当它自得其乐吧。

从消费心理讲，我认为Leap ahead只是英特尔仓促之下的应急之作，实非精品。因为消费者会反过来想：你为什么要这么强调你Leap ahead呢？是不是因为你感觉到与竞争对手之间Zero gap甚至是Fall behind呢？你越这么强调，我越有理由怀疑你在技术上很可能不再有优势了。因为如果你真的不可憾动的优势，你根本就不会担心技术被别人超越的可能，也不会着意向人强调你Leap ahead。......