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呢称：riku
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介绍：
陆伟良，工学硕士（日本横滨国立大学大学院; 电子情报工学研究科）。 日本索尼LSI设计株式会社的IC设计工程师. 日本住商电子株式会社的主任工程师, 阿尔卡特有限公司的高级ASIC设计工程师等。拥有17年的半导体集成电路工业的工作经验。
公司网站: http://www.shwltech.com
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| 博客存档： |
• 2008年03月
• 2008年02月
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文章(12)
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2008-03-2122:45:34 星期五
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今年的SEMICON 2008国际半导体展览会我也去了。办得非常好，比往年似乎更加成功。 华虹NEC，中芯国际，宏力半导体是上海的三个主力半导体生产商，芯原科技则代表了上海的芯片设计公司。 还有一点也是非常有特色，就是众多的芯片设计公司组成了一个强有力的组合，合在一起展览。但是我觉得设计公司也可以个别出展的，这样更有机会和来自世界的客户进行交流。......
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2008-02-1321:19:47 星期三
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很久没在博客上发表话题了,今年打算再好好出些有价值的话题. 其实现在最最想提的话题是,中国的,特别是以上海为中心的长三角地区的IC行业发展的情况和今后的趋向. 当然还会有非常具体的内容,因为今年也有计划和美国,英国等同行交流,所以一定会有非常好的内容了.
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2007-09-2110:30:47 星期五
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| 新闻趋势栏目里发表了<<DFM方案的统合性和成本问题>> |
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最近我的博客里没有比较好的话题,不过我还是在考虑找些比较好的内容. 不过大家可以先去看看新闻趋势栏目里我最新发表的<<dfm 方案的统合性和成本问>>文章.</dfm方案的统合性和成本问> 连接如下. ......
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2007-09-0615:10:55 星期四
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| 技术文库里发表的<<基于FPGA的加速原型再现仿真技术>> |
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技术文库里发表了<<基于FPGA的加速原型再现仿真技术>>的文章, 连接如下: ......
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2007-09-0311:28:01 星期一
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根据去年2006年美国政府的一项决议,美国政府重新整理发布了47种类别的高科技项目禁止输出至中国. 其中LSI项目中的IP产品已经非常明确不准输入到中国.根据"Export Control Organization database"报告表明, 据说对中国的限制输出是最高的.所有欧美国家的企业对中输出必须等到 Export Control Organization组织的申请得到许可证之后方可通行.其中输出理由被驳回的占据98%以上. 由于这一政策,欧洲很多主要国家也采用了这一措施,因此特别是集成电路IP的对中限制更加严格,就目前的情况来看,虽然公司也一直再和美国方面的公司打交道,实在根本效果太差.因为这将牵涉到众多问题包括罚款和停止营业. 因此对于欧美高科技公司来说,能够得到输出许可证的公司为数非常有限. 从这一点来看,对于中国的IC设计公司而言,能够有自主产权的产品是最具有竞争力的了.
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2007-08-0816:04:39 星期三
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| EETCHINA登出了<<高速PCI接口式硬件原型再现仿真加速器iPROVE>>文章 |
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昨天EETCHINA刊登出一篇<<高速PCI接口式硬件原型再现仿真加速器iPROVE>>文章, 大家可以看看, 这对您进行IC设计原型验证一定会有帮助, 连接如下. ......
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2007-08-0118:03:14 星期三
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有关国内IC取代进口芯片的思路和独创打造知识产权的思路的讨论, 我记得前一阵子电子工程专辑曾经举办过民意调查. 我在上一篇<<有关知识产权和公司赢利的问题>>杂谈中说到过相对一味地追求知识产权而言公司的赢利还是最首要的.因此,国内IC公司完全应该考虑如何将自己的IC芯片取代掉国外进口的同类产品.同样,我在<<有关设计服务公司>>交谈中,也说到系统设计需要整机公司的配合,难度可能会高一些. 综合上述二点原因,我们在考虑国内IC取代进口芯片时候,可以考虑如下要点: (1)很多ASSP是通用的产品,是按照公开的国际ITU标准的相应技术协议定义其功能的,因此不存在知识产权争议的问题.国际上所有的IC设计公司都是按照这些协议开发和设计IC的.当然中国的IC设计公司也不会例外的了. (2)整机公司比如电视广播公司或电信公司所使用的进口IC芯片的特性和价格必须首先要了解,从而设计出拥有同类功能但价格却更加低的产品. (3)当然项目的成立必须建立在目标成本核算管理行的通的基础上.......
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2007-07-2409:58:55 星期二
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近年来,众多的国内IC设计公司在气候的影响下,注重考虑的是要拥有自己的知识产权,却没有将重点放在公司需要赢利的思考上. 不知道大家对这个问题如何考虑. (1)对大多数公司来说公司的首要目的是为了赢利,并且努力创建自己的品牌,但却不应该只看中自己拥有的知识产权.保住自己的知识产权并不会给公司带来非凡的赢利却非常容易被取代掉. (2)公司为了创建赢利,必须考虑并使用各种正当的符合法律的办法,以取得下面的效果:(a)Time to Market意识 (b)努力减少产品研发周期 (c)大量利用IP (d)实行专业外包 (e)竞争和抢占即便是同类产品市场份额 (f)努力减少成本和不稳定的劳动力 (g)大量使用稳定的EDA工具 (h)积累公司KNOWHOW,完善开发流程和管理体制,以便提高效率. (3)系统工程不容忽视. (4)不应该认为中国已经是低成本了.浪费和不必要的管理费用是中国IC公司的最大弊病.必须努力考虑降低成本. (5)大力开拓市场,以质量和成本来取代为中国IC产品的主导地位. (6)必须记住的是: 最后的竞争就是价格和质量.......
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2007-07-1607:58:16 星期一
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中国IC公司的潜力很大,主要表现在: (1)基础原理比较扎实. (2)工程师对先进的技术很容易接受,求知欲很强. (3)在有正确的引导下,开发或设计出的东西连外国人都刮目相看.没有收到观念的约束有时候也是有好处的. (4)潜在的创造能力但是还没有开发出来 (5)中国的低成本就是一个最有魅力的地方 (6)需要有组织力和艺术管理 (7)需要谦逊但要有敏锐. (8)公司文化的建设很重要. (9)异文化的导入也非常可取. (10)熟悉国际交流
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2007-07-1313:55:09 星期五
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大家好, 我们刚刚在这里--电子工程专辑网站EETIME CHINA里安家，开通"上海微岭电子科技有限公司博客站",非常开心可以在这里和众多的同行交流. 希望大家可以经常来光顾一下,我们的交流一定会给您带来有效的利益. 上海微岭电子科技有限公司( ......
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