楼主      问题： 创业时技术可能不是非常重要 发布时间： 2002-11-1 下午2:31
作者： zyzhuic 等级： 初入江湖 积分： 105 分 发送消息 查看用户的所有发言		创业时大部分工程师是技术型的人才，如何让整个公司在管理、时常上运作起来是很难的。

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发布时间： 2002-11-4 上午8:34
专家： 王群 女士 职务： 翱科集团公司 统筹高级副总裁		科技初创公司缺乏管理经验是普遍现象。我认为在高科技领域，管理人才比技术人才更加缺乏。怎么办？这里有几个建议： 1、下大功夫去找，作长期准备，没有合适的人不创业 2、分步解决问题，先找有一定经验的，解决当务之急，随着公司的壮大，不断补充更强的人，更新换代。 3、找专家作公司的顾问，同时寻找合适人选

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第 2 楼      回复主题：创业时技术可能不是非常重要 发布时间： 2007-4-15 下午3:08
作者： 沙漠水 等级： 初入江湖 积分： 102 分 发送消息 查看用户的所有发言		创业初期，外部市场和内部管理很重要，初入道的创业者往往缺少市场。

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第 3 楼      回复主题：创业时技术可能不是非常重要 发布时间： 2007-11-26 下午12:29
作者： ottom 等级： 初入江湖 积分： 137 分 发送消息 查看用户的所有发言		初创公司，尤其是高科技公司，管理不是最重要的，主要以技术为核心，找到市场切入点！小公司尤其要以简单快捷运营，降低研发成本，找准市场盈利点！

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第 4 楼      回复主题：创业时技术可能不是非常重要 发布时间： 2007-11-26 下午12:29
作者： ottom 等级： 初入江湖 积分： 137 分 发送消息 查看用户的所有发言		初创公司，尤其是高科技公司，管理不是最重要的，主要以技术为核心，找到市场切入点！小公司尤其要以简单快捷运营，降低研发成本，找准市场盈利点！

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